爱联企业培训

课程对象：
传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人；
电商企业、互联网、商业网站董事长、CEO、总裁、高管；
电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；
政府相关部门、科技及电商园区、投融资机构高管；
企业战略储备人才及希望进入电商行业的高端人士；

课程模块：
模块一：技术变革 互联网技术发展趋势与行业分析

 外互联网技术发展现状及未来趋势
技术创新引领经济社会变革
智慧城市规划
互联网行业分析
 移动互联网时代给传统产业带来的机遇与挑战 互联网盈利模式深度解读及业态分析
互联网与移动互联网的融合趋势
传统企业如何拥抱移动互联网
移动互联网时代的思维创新
模块二：颠覆创新 移动互联网时代的颠覆性创新 移动浪潮下的电商环境变化
4G时代、云计算和大数据
LBS与电子商务的结合
移动营销新玩法
 移动互联网商业模式 社会趋势——娱乐化、时尚化、网络化、信息化
内部价值整合与产业链互动
核心价值链赢利创新：混业创新、基础产品与利润乘数模式
“智能移动终端+App”的企业解决方案
模块三：决策定位 宏观经济展望与电子商务发展趋势 

中国宏观经济发展展望
电子商务在中国的应用及发展趋势
电商市场变化趋势与用户行为特征
传统企业加大触电力度
 企业转型电子商务的定位 进入前的的战略性思考
进入后的多方位选择
自建与外包的适用性分析
如何搭建服务体系
 传统企业的电商化创新和变革 传统企业电子商务战略的规划方法
传统企业电子商务战略实施重点
转型过程中面临的关键冲突
传统企业电商转型的成败案例
模块四：营销战略 构建电子商务专属产品线 

定位、选品、定价和策划包装
竞争优势与成本结构和改善
以用户需求和销售数据为核心的商品组合策略
线上与线下产品规划与管理
 电商营销必须掌握的方法 

营销策略转向顾客体验和互动需求
常用方式：搜索营销、在线合作、网络广告、社群营销、线下推广、客户关系营销、口碑病毒营销
新兴手段：微信、微博、SNS、Widget、视频、App移动营销、跨界合作
互联网时代的品牌生存与危机处理
 电商渠道策略 平台卖家全网营销的变迁
如何构建多店铺多平台多渠道的分销网络
传统企业的电商渠道分销策略
传统渠道与网络渠道协同促进
 线上线下互动营销 如何做一个有调性的品牌
制造话题，吸引眼球，激发互动
O2O的实施关键：营销整合、运营支持与用户体验
不同模式的O2O案例解读
模块五：数据掘金 数据挖掘提升运营管理 数据来源和竞争情报
关键要素：浏览量、转化率、跳出率、微转化、客单价、购买频率
电商网站营销效果监测与分析指标，
如何将数据与业务连接
 数据库营销提升用户忠诚度 顾客生命周期
数据库营销的应用和执行步骤
会员数据分析与搜集，挖掘老顾客的终身价值

深圳企业管理培训招生简章 http://www.szaipx.com/html/qygl/